金钱是对员工强大的物质激励，这种物质激励是提高员工积极性很重要的一个方面。当然仅有物质激励显然是不够的。根据需要层次论，物质是人们较低层次的需要，当这一层次需要得到相对满足后，人们就会重视其他方面的需要，总希望得到社会和组织的尊重、重视和认可。
管理小贴示：例如某企业，圆柱木模板，对各部门年轻人组成的新产品开发团队的激励就包括两种：一是物质金钱激励，小组成员的奖金是一般员工的２—３倍，而且是按月刺激，达到指定任务就给奖励，任务全部完成后还要追加。
二是精神激励，主要是高层管理人员对这些年轻人给予充分重视，给其重大的任务，为他们创造良好的工作环境，让他们的潜能得到充分发挥。这两种方式相结合取得了很好的效果，企业的研发速度大大加快，占领了广阔的市场并获得了高额利润。瞧，这便是一种双赢！
你不创新客户就抛弃你，没有客户的的企业后果可想而知，楚雄圆柱木模板计算，方圆木质圆模板一直铭记这个道理，迪庆圆柱木模板尺寸，圆柱模板只是我们一个产品，我们还有专门打方柱的方柱木模板产品，还有专门为客户提供那种异形模板，反正一切都是为客户解决需求，在模板市场这么激烈的情况下，企业必须创新！服务行业公司如此，制作厂家更应该创新，后期我们还会推出很多新型产品，也希望客户多多关注我们。
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